1.为团队成员设立共同的奋斗目标
依照激励理论,共同的奋斗目标是调动全体团队成员积极性的利器,这个目标必须是可衡量的和可实现的。人的动机与行为都有一定的目的性,而建立明确的目标,就能有效地激发和引导人们的动机,鼓舞和激励人们采取积极的方法去努力奋斗,实现目标。
2.集体荣誉激励法
集体荣誉激励法是指团队各级领导者在实际工作中,通过多表扬、奖励集体来激发下属的集体意识,使每个团队成员产生一种强烈的荣誉感、责任感和归属感,从而形成一种自觉维护集体荣誉的向心力的办法。