留住员工的八个方法 留住员工的方法有哪些

1．建立公司的战略目标和行业目标，构建公司的经营目标。

2．为员工提升清晰的晋升组织结构。

3．制定合理的绩效考核方式方法。

4．制定合理的职位职务薪资制度。

5．制定合理的员工技术培训制度。

6．对员工及其家人给予人文关怀。

7．制定合理的休假制度。

8．公司创造良好的工作环境。