1.WBS的最低层次的项目可交付成果称为工作包(WorkPackage)。
2.WBS的最低层次的项目可交付成果称为工作包,具有以下特点:工作包可以分配给另一位项目经理进行计划和执行;工作包可以通过子项目的方式进一步分解为子项目的WBS;工作包可以在制定项目进度计划时,进一步分解为活动;工作包可以由惟一的一个部门或承包商负责,用于在组织之外分包时,称为委托包;工作包的定义应考虑80小时法则或两周法则,即任何工作包的完成时间应当不超过80小时,在每个80小时或少于80小时结束时,只报告该工作包是否完成,通过这种定期检查的方法,可以控制项目的变化。