如何激励员工 激励员工方法

如何激励员工 激励员工方法

1.启用除了工资以外的补偿措施。可能无法按照自己的意愿给员工加工资,但可以采用一些补偿措施,如让员工拥有公司股份。这样在公司业绩好的时候,员工可以收获与管理者一样的公司分红,分享公司的经营成果,进而良性循环,让他们更有动力将公司的业绩做上去。他们会意识到,公司业绩的好坏将直接影响到他们的收入。

2.还可以启用让员工家属也能获益的激励政策,这对激励员工也会起到意想不到的效果。 作为有家庭负担的成年人,如果自己所做的工作能使家人也获益,他们会更乐意为公司卖力。

3.让他们意识到自己岗位的重要性。通常,每个公司的成立都有自己的使命,而不仅仅为了赚钱而已。高层管理者应该清楚公司的宗旨,但普通员工不一定都知道,他们认为自己的工作只不过是简单的重复。让员工意识到自己工作的重要性,公司没有他们的贡献是不可能取得成功的。跟他们交流之后,你会发现员工对公司使命的理解可能有很大的偏差。

4.比如,你是麦当劳里的管理者,你的员工已经厌倦了每天煎汉堡,需要怎样激励你的员工呢?让员工意识到他们工作的意义在于:让人们更快、更省钱地吃上可口的食物。他们的工作帮助了很多没时间、没钱的职场工作者,这种使命感或许能让他们更愿意用心地工作。

5.让员工意识到要完成目标,通往目标的每一步都很重要。员工可能很难意识到每一个微小的进步有何意义。你可以告诉他们,如果第一步没有完成,那么接下去的二、三、四、五步都将成为泡影。让他们意识到自己每一个微小的举动,都在帮助公司变得更成功。

6.跟员工分享你对公司的愿景,让他们形象地了解他们在为什么而工作。如果他们没有意识到自己的工作对工作有重要的意义,他们就不会有很强的动力工作。

7.保持工作环境的整洁、愉悦和和谐。

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