如何制定商品采购计划 制定商品采购计划方法

如何制定商品采购计划 制定商品采购计划方法

制定商品采购计划方法如下。

1.采购计划的要点。

在制定商品采购计划时,要结合企业的内部情况,以及市场信息等各种要素,进行综合分析,并把掌握的两个要点来加以制定:

(1)月(季度)的商品库存额。

(2)依据月(季度)库存额,进一步制定具体采购计划。

2.制定采购预算。

采购预算一般是以销售预算为基础来制定。例如某个零售店某月的销售额为200万元,假设商品的平均利润率为15%,那么为什么建议商品的采购目标为

200x(1-0.15)=170(万元)。

同样,采购人员可以根据上述公式计算出全年的商品采购计划。由于上述公式没有预计到商品库存量的实际变化,所以,采购预算还要加上或者减去希望库存增加或者削减的因素,其计算公式为:

采购预算=销售成本预算+期末库存计划额-期初库存额。

3.准确核定商品采购项目和数量。

采购什么样的商品项目,除了要考虑过去选择商品项目的经验、市场流行趋势、新产品情况和季节变化等因素外,还要重点考虑主力商品和辅助商品的安排。这一切都建立在对市场信息的动态分析和准确判断的基础之上。

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