1.从招聘做起。首先我们可以从选人上来看,选择那种积极的员工和主动的员工。
2.改善公司的氛围。员工的积极性一定程度上和公司的氛围有关,积极的氛围能够带动员工主动做事情,所以,可以从改善公司的氛围入手。
3.表达对员工的期望。很多时候员工的积极性也和老板对员工的期望有关,当你对这名员工赋予厚望的时候,他也会感觉到并且为此而积极努力,这就是受到重视的感觉。
4.建立奖励机制。员工工作最主要的还是与利益挂钩,可以建立奖励机制,对员工的积极性十分的有帮助。
5.建立竞争机制。一个人的工作没有对比性就没有动力,一旦有了对比性,就会为了不输人而努力奋斗。
6.关心员工。员工的积极性很大程度上也跟感情有关,如果你经常关心员工,那么员工就会牢记你的恩情而努力的去工作。
7.将做与玩结合。让员工在工作中享受到工作的乐趣,将工作与员工感兴趣的娱乐相结合,那么他就会主动去做事情。