1.选好培训内容。作为培训导师,必须为自己选好要培训的课题内容。培训内容要是自己擅长的,培训起来才顺畅。
2.做好培训课件。把培训内容做成课件,插好图片,举好例子,培训时可以让参会人员能直观的看着屏幕上的图片,容易接受和理解。
3.熟悉培训内容。如果培训内容、课件不是自己亲自做的,那么培训前,必须事先把培训内容熟悉好,免得培训时东拉西扯的,说不到正题上,达不到培训目的。
4.培训内容尽量简短易懂。培训内容最好是简短易懂的,不要太繁杂,让人听起来枯燥无味,没有兴趣,参会人员更是无法理解和接受。
5.选好参加培训人员。会前要把来参加培训人员选好,不要把不是做这项业务的人员请来参加培训,确保专职人员前来参与,才能听懂培训内容,会后才利于传达会议精神,工作才能利用展开。
6.定好会场纪律。必须让每个人遵守会场纪律,如果大家都不遵守纪律,会场闹哄哄的,听会的人听不进去,主讲人也讲不下去,也就失去这次培训的意义了。