组织会议的流程 有方案再执行

组织会议的流程 有方案再执行

1.制定会议工作方案,包括会议的准备工作、会上支持工作、会后工作、参会人员、时间地点、会议议程、经费预算、任务分工等。交领导审查,然后开始实施。

2.会议准备阶段,需要准备好会议所需的材料,发送会议通知,确定参会人员、主持人、发言人等,如有要求还要负责参会人员的交通和食宿。

3.会上支持工作,需要准备好会议多媒体投放、做好会议记录,进行茶水供应,做好拍照宣传工作等。

4.会后总结阶段,进行会议记录存档或形成会议纪要传达会议精神,在单位宣传媒介上进行会议宣传,跟进会议决定事项的落实等。

5.会议工作有时候并不是一个人或者一个部门独立完成,办公室工作者在其中更多地担任组织协调的工作,所以具体的任务要督促相关责任人落实到位,共同完成会议的举办。

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