1.在打造销售团队时,首先要有一位领导,这位领导的专业销售能力要很强,1、同时他还要有科学的领导销售团队的能力。从团队的组建到销售经营以及售后服务等方面要能力过人。
2.在销售人员的组建方面,要选择有谋略,有能力,口才,交际等各方面全优的人才。
3.要让他们接受高效的营销培训,熟悉业务流程,团队之间要懂得合作。并能为销售做出优秀的业绩。
4.在销售团队管理方面,要科学,合理,人性化,商业化。
5.要让销售人员学会多渠道地分销促销商品,并与其他部门或中介机构合作。此外,要掌握营销策略,市场调研,产品组合特点等。
6.对销售人员要定期考核与奖惩,并不断学习培训,制定一个科学合理的销售人员制度。