给员工开会时的发言技巧有哪些 给员工开会时的发言技巧有哪些技巧

给员工开会时的发言技巧有哪些 给员工开会时的发言技巧有哪些技巧

1.明确开会目标。开会要做什么?解决什么问题?相信每一个管理者在开会前都会有深刻的认知。除了认知开会的结果,还要注意采取的会议形式,比如是宣读表彰结果,那么就可以是表彰会,树立典型示范效应最重要:如果只是有议题,没有成形的结果,那就可以安排讨论会或座谈会。

2.开会中学习。注意!开会的目的是传达公司的精神或领导者的思想,要想让大家认真开会,必须要让职I学会在开会中学习。如果学习场所偏离得较远,而且持续时间较长,将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法,将无法衡量学习效果,而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。

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