题目
团支书的职务描述是什么啊,
优质解答
送给团支书
能够当上团支书的,不能说一定是精英,但肯定是人才,当上团支书容易,当好团支书难,做一个优秀的团支书是难上难.
大学的团支书可以像高中时那样当,但那仅是当而已.大学的团支书面对的人更有自主性,面对的环境更复杂,其能力也就有更有广阔的发挥天地.发挥能力要从动员这些人做起,然而动员并非易事.另外,当好团支书也并非调动他人积极性就可以的,除了自身较强的综合能力,还要懂理协调、平衡班级、学院工作两方面的关系.
团支书大致有三种类型 ：被动类型 ,主动类型与服务类型 ,分别是为了名誉、炫耀职衔,展示自己、锻炼能力,真正关心班集体,服务同学的团支书.在我们学院,处在主动类型的占绝大多数,向服务类型倾斜;纯粹的被动类型 ,做事按部就班,甚至敷衍了事的几乎没有,因为做不下去.而真正的顺应民心,做到结合自己班的实际,创造性地开展工作的也很少,除了这样做本身很困难外,它还有很大的风险 .那就请选择适合你的类型去干吧!
怎样更好的开展团支书工作呢?我有如下建议.
一,与班上同学建立良好的关系.或许有的特别是大一的团支书通过竞选选上,开始有些同学不服,工作不好开展,不要气馁 ,一步步慢慢地来,逐渐与他们建立好关系.努力开展好团内活动,让事实证明你的能力.
二,与团支部内部成员班委建立好关系.如果团支书的决定没有得到团支部内部成员、班委的支持 ,那你的工作便会直接受阻.所以在开团员大会前,最好与他们商量一下,统一意见,以免出现尴尬.
三,以集体理念不是个人理念为班集体服务.人都比较现实,如果你有心把班上的工作做好,就需弄清楚其它同学是怎么想的,在此基础上合理引寻,才能真正做好班集体工作.如果你支部有较好的学年目标,就把它打印出来,发给每一个同学,并阐明愿景,以及达成所需步骤等 .
四,多与班委协商合作,分配好相应工作,注意激励班上成员朝着目标挺进,注意加强工作力度,提高执行力,树立公信力.
五,在做具体工作时,注意分寸,处理问题要适当灵活.少命令、威胁 ,多沟通 ,协商 .注意平时说话与行为的影响,多学习借鉴,努力提高自身能力.
以上五点,算是经验总结吧,不知是否有用.但愿能给在职团支书一些帮助,但愿我们学院、学校涌现在出更多的服务型团支书.
末,在人才变成精英的过程中,我想对所有为班集体服务的团支书说：你辛苦了